算上来回在空中度过的24小时，这次美国之旅历时6天，昨天傍晚回到北京。硅谷的满目绿色已经留在大洋彼岸，呼吸着北京“肮脏的”空气，却有种莫名的亲切感，以及随之而来的局促感。

整个行程排得满满当当，几乎没有时间上网。在全世界IT和互联网的圣地，我却度过了与互联网近乎绝缘的6天。不过，用6天时间，去亲眼看看那家传奇一般的公司，跟意料之中与意料之外的人们交谈，是一种奇特的体验。

穿梭在硅谷低矮的建筑群落中，逡巡在千姿百态的员工工作区中，你能感到的是开阔和清爽，这样的感觉，被挤压在鸽笼般的写字楼的鸽笼般的工作区中的人们，是无法获得的。我想，或许这只是一种自由的感觉，它不能代表什么。但对于用知识改变世界的智力劳动者来说，一个可以自由舒展的环境，很可能意味着创造力的活动范围。

据说在很久以前，湾区试图说服一家著名公司把总部搬到这边，但这家公司的回答是，请先把这里改造成一个让员工乐于在此工作的地方。在今天的硅谷，已经有数不清的著名公司，但这里没有林立的高楼大厦，没有水泄不通的马路，也没有大大小小的电脑大卖场。这里只有大片大片的绿地，和未被切割的辽阔的天空。在树木郁郁葱葱的地方，创造力也神奇地枝繁叶茂起来。

在某种意义上，中关村永远都成不了硅谷。中关村是房地产，是数码卖场，是堆积如山的欲望，是生计，是奔波，是永远摆脱不掉的压迫感。创造，对中关村来说，太奢侈了。

同样地，Google没有把它的工作区，分隔成狭小的鸽子笼。它把大工作区，切分成一个个十几平方米的小工作区，两三个员工在小工作区中自由地布置他们的工作环境。无处不在的白板，让你可以随时随地地写写画画，记录下每一个稍纵即逝的灵感。分散在各处的饮料间，以及楼梯、过道，常常成为讨论问题的好地方。这样的环境，是为了发挥员工的创造力，而不是为了方便管着这些人干活儿。

我宁肯在家里写字，也不愿意到那些被称为写字楼的地方去写字。自由是一种很难说清楚的感觉，但我知道，它很重要。

上帝创造世界用了6天，我用6天走马观花，第7天，我也要休息了。;-)

3月26日抵达旧金山，当天去看了森林公园Muir Woods、渔人码头，并在傍晚的时候去看了著名的金门落日。

3月27日上午，在斯坦福大学转悠，并到Google总部转了一圈儿。下午参观了因《教父》导演科波拉而知名的葡萄酒庄园Rubicon Estate。斯坦福令人印象深刻，除了美丽的校园，更因为它是最懂学术和商业的学校。

Google公司内部的平等和尊重每个人的个性，也令人印象很深。CEO施密特的办公室，并不比资深员工的办公室更大，也并不更奇特。在过道上，与捧着一个小笔记本电脑的施密特擦肩而过。但Google内部不允许拍照，所以我只拍了一些外部景观。

在汽车上，吃了著名的Google免费午餐。嗯，合我口味。

sayonly说，feed的意义大于blog。我觉得这个说法没错，但有点儿保守了。将来的情况可能是，RSS feed的意义大于网页。

回到十几年前，如果你说，网页（web page）的意义大于Usenet，大概会被当成开玩笑。因为当时Usenet上已经有数亿张帖子，而且有成千上万的用户每天泡在各个新闻组中，乐此不疲。Web上有什么？啥都没有，只是几张丑陋的网页而已。但今天，仍然泡在Usenet上的用户数量，还能跟浏览网页的用户数量相提并论吗？

互联网的商业化，在很大程度上可以说是由广告驱动的Web的商业化。经过10年左右的发展，尤其是浏览器技术的成熟和广泛使用，Web广告的表现方式已经日趋多样而且烦人，Page View也成了一个网站成功与否的重要指标。以至于我有点儿怀疑，网页到底是给人准备的，还是广告准备的。

就像吃腻了套餐的人们，希望自由选择并组合他们的食谱。粗放的网页已经无法满足人们自由筛选、聚合信息的要求，所以，RSS来了。RSS feed让信息更分散，更细小，更颗粒化，同时也更精确，就像乐高组合积木，人们可以按自己的意愿来自由搭配可口的信息自助餐。Xuer把这种信息的颗粒化，称为松散耦合中的“松散化的阶段”。

跟据FeedBurner去年的报告，RSS feed在2003年还主要是在blog中被采用，但到了2005年，blog就只占一小部分了，有大量的RSS feed是来自商业出版机构、podcast、Web Services等等。短短两年时间，feed的来源已经极大地丰富。有分才有聚，有散才有合，丰富的颗粒状RSS feed，正在构建网页之外的另一张网，用车东的话说，那是一张“可编程的互联网”。在这张网上，用户使用互联网的方式，以及网络广告、行销、传播方式，必定会发生重大变化。

当网页的价值越来越低，下一个问题是，我们还需要浏览器吗？

2006-3-23

• 与阿北在博客咖啡聊天 #
• 博客是录像重播，也可以是现场表演 #
• 365Key 天天网摘右键收藏插件 - For Firefox 2.0 Alpha 1 #
• 孵化器与BSP #
• 默多克这老头儿还没有老 #
• Freevlog: Tutorial #
• 搜索引擎“泡沫论”（一） #
• 自由的Web应该是怎么样的？ #
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• 网络杂志，给我一个看你的理由先 #
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• ebay带给web2.0的启示（二）草根气质 #
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很多很多年以前，有人带我去看山西平朔安太堡煤矿。那是哈默投资的一个大型露天煤矿，在那里施工的大型铲车，是我见过的体型最大的汽车，轮胎的高度就有将近两人高。当地人都跟媒打了一辈子交道，但他们从来没见过这样挖煤的。带我去的人告诉我，这里的煤层浅，煤质也不错，更重要的是，这个煤矿早就保护起来了，所以煤层结构没遭到破坏性开采，非常适合大规模机械化作业。但很多人都眼巴巴地盯着呢，一旦哈默撤退，这里立马就会遍地窟窿。

当然，那个安太堡煤矿，只不过是哈默众多政治投资中的一个。但让我印象很深的，还是山西遍地开花的小煤窑。资源是上天的恩赐，所以面对资源，大家共同的念头就是，谁抢到算谁的。原本效益为10的资源，经过哄抢之后，总体上的效益连5都达不到。

现在，不少人发现，搜索引擎广告市场，似乎也正在面临被哄抢的命运。易观国际的一个有关搜索引擎的市场调查报告说，搜索引擎关键词广告代理与广告主对竞价排名/付费搜索的满意度有所下降，并有压缩预算的计划。因此，易观认为，“有足够理由相信一个巨大的搜索引擎的泡沫将要被破灭”，并预测“在未来18个月，搜索引擎市场会有一个重要的回调，重要的搜索引擎厂商的营业额会大幅放缓，一些小的搜索引擎厂商可能会面临倒闭的风险，到2007、2008年，随着搜索引擎重新获得市场的认知，这个市场才会回到发展的轨迹上。”（via 吕伟钢）

中国搜索引擎广告市场有多大？很小。这个市场的老大百度2005年全年营收，只有3960万美元，只是Google同期营收的千分之6.4，就是说，155个百度加在一起，总营收才抵得上一个Google。由此可见，这只是一个处在培育期的市场，还远没有到摘果子的时候。这么一个初期市场，挤进很多公司并不可怕，可怕的是大家都迫不及待地想从这个市场上攫取利益，惟恐来晚了好处都被别人拿走了。

最典型的一个例子，是中国的无线增值市场。当第一家SP赚到了钱，立刻引来一大群哄抢的。仅仅两三年工夫，一个大好的朝阳产业，就给做成了夕阳产业。在这种捞一把算一把的哄抢心态之下，再朝阳的市场，都成了没有未来的市场。

所以，我并不认为搜索引擎真的有多少泡沫。所谓泡沫，是指市场预期远远超出市场实际水平。其表现是，大量资金、人才等资源的疯狂涌入一个被普遍看好的市场。但搜索引擎市场的实际情况，并不是投入过度，而是开采过度。你想想，刚推出一年多的搜狗，就能产生1.3亿人民币的年收入，就好像一个不满6岁的孩子，每年就能给家里挣几万块钱了，不是破坏性开采是什么？

破坏性开采的后果，就是导致市场无序，恶性竞争加剧，客户失去信心。易观调查中，广告主有压缩预算的计划，就表明了这个刚刚兴起的市场，已呈现出某种衰败的迹象，就像手机用户对SP失去信任一样。

安太堡煤矿好在有政府的保护，才侥幸没有成为众多小煤窑扎堆的地方。搜索引擎市场是一个完全开放的市场，不能指望有谁来保护它。但当这个市场上充满了追求短期利益的掘金者的时候，市场不被做滥才怪。

2006-3-22

• 主流邮箱可靠性测试 #
• 收费博客有前途吗？ #
• Keso被垃圾淹沒了 #
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• 什么是操作系统？兼谈WebOS #
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关于WebOS，感兴趣的可以自己Google一下，这里不是要讨论WebOS是什么东西。比WebOS更有趣的，是围绕WebOS的一些争论，很是让我开眼。有人从网上抄了段传统OS的定义，大言不惭地“免费”贴给你看，然后自以为很专业地追问道：WebOS是用于抽象哪些硬件接口的？弄得你哭笑不得。

打个比方，你在讨论飞船，有人立马“免费”地把“船”的定义贴给你看，然后告诉你，只有利用水的浮力，以风力或人力驱动的木制的东东，才叫船。在他们这些专业人士眼中，不但飞船不算船，连轮船都不能算船。他们真是古典得可以。同样地，只要不是两个轮子，前面有一匹或多匹马拉着的，都不是车。所以，汽车、火车、乃至自行车，都不能算车。

谁也没说，WebOS就一定是一种新的OS，只不过是借用了OS的平台概念，用来描述未来的基于Web的互操作架构。但很不幸，总会有一些纯粹的船专家和车专家，出来维护OS的纯洁性，以表明他们的专业、正统以及洁癖。这时候，你能看到的就是鸡同鸭讲，互操作根本无法进行。

同样的争论，也出现在Web 2.0的相关讨论中。

2006-3-21

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