相对于阿里巴巴董事局主席马云的狂放来说，eBay大中华区总裁廖光宇则显得沉稳许多，然而当共同面对“电子商务、电子支付10周年”这样一个双方都感兴趣的话题时，两个老对手首次坐在了一起同台论道。不过有趣的是，对于下个10年的斗争，风格迥异的俩人倒是显得有些“惺惺相惜”。

   马云认为，淘宝当初“侥幸地第一回合赢了易趣中国，与运气有关”，“eBay在中国只是短暂的失败”。廖光宇则认为，“中国电子商务市场现在还处在早期阶段。市场规模是很大的，所以不是一家可以垄断的。”

　　马云：侥幸赢了第一回合

　　相比以前誓要将eBay在中国打败的马云，此次出言则似乎显得颇为“友善”。马云表示，淘宝当初“侥幸地第一回合赢了易趣，与运气有关”。而“eBay在中国只是短暂的失败，因为易趣并没有放弃。”只要不放弃就还有机会。

　　虽然表现得相当“谦和”，但马云言语间，仍把阿里巴巴拔得非常高。相比之下，易趣数日前针对淘宝所推出的一项“信誉兑换”计划显得只是一个小插曲。

　　马云透露，阿里巴巴最近内部提出了两大战略，致力于打造中国电子商务的基础建设，其中包括诚信体系与支付体系。“竞争是个好事，有更多的人参与，最后肯定想和人家比赛，比赛比的是智慧而不是仇恨。商界是一种艺术。”马云如是说。

　　廖光宇：塞翁失马焉知非福

　　随着2006年12月eBay易趣出售51%的股份给TOM，业内认为，这是eBay在中国市场的撤离。对此，廖光宇却表示：“所谓塞翁失马焉知非福”。

　　廖光宇说：“实际上我们真正地了解和体会到，在中国有一个更大的机会可以强化我们的核心竞争力，那就是我们全球化的资源和平台，这些都可以帮助中国用户能够真正走出去。”

　　而对于与淘宝以及支付宝的竞争，廖光宇则认为，并不会因为支付宝也宣布可以支持十几种外币的支付模式，便对TOM易趣的支付平台PayPal构成比较大的压力。他说：“支付宝主要是在帮助国内的用户‘进口’，而PayPal则更多的是帮助国内用户‘出口’。”

　　记者观察

　　10年一轮回。从10年前第一位客户通过网上支付系统，在网上购买了一批价值300元的VCD光碟起，到2007年中国第三方网上支付市场交易额规模达976亿元，10年间中国的电子商务、电子支付发生了巨大的变化。然而和欧美国家发达成熟的电子商务环境相比，中国还有很长的路要走。

　　10年间，国内的电子商务生态圈正在形成，廖光宇说“塞翁失马焉知非福”，而马云则称：“商界是一种艺术”。厂商们似乎都在变得更聪明起来。

　　就在数日前，淘宝的兄弟企业支付宝刚敲定与淘宝B2C业务潜在竞争对手卓越的合作。这也预示着，在商界“一切均有可能”。

　　的确，面对未来3至5年，中国电子商务市场巨大的成长空间，厂商之间多一点“和气”，大家共同把市场做大，每个人都可以多分得一杯羹，又何乐而不为呢。