华南最大综合类B2B电子商务平台商格里拉（www.sellgreat.com）近日多次提出，将出台在模式上具有革命性创新意义的Sellgreat5.0，并扬言要“终结阿里巴巴时代”。
    业内专家认为，商格里拉这次剑走偏锋推出Sellgreat5.0，避开在模式上与阿里巴巴等巨头的硬碰硬交锋，走“曲线救国”的道路是个明智的选择。
    随着机遇和潜力的喷发，我国B2B电子商务领域风起云涌，有数据显示，目前我国B2B电子商务网站中35％创建于2006年。一大批颇具冲击力的B2B电子商务网站进入我们的视野，并对B2B电子商务网站巨头们发起了挑战。
    虽然众多后起之秀举措不断，但20/80定律在此失效了，有数据表明，我国整个B2B市场交付价值的84％左右集中在寥寥几个重量级网站中，它们除了在品牌和用户数量等占尽优势，同时还掌握着B2B电子商务领域的多项核心技术。
    此前曾有专家指出，导致我国B2B领域内网站普遍亏损现象的发生，这些网站在模式上与阿里巴巴过分雷同是问题的关键，不变是等死，变是找死，但总还有成功的机会。
    “互联网下的行业与传统行业存在着很大的不同，传统行业里一个行业一般可以共存6个左右较大品牌，而互联网行业里面任何一个模式，一般只有一个企业能够成功。”商格里拉总经理汤溪蔚说：“从传统行业进入互联网6年多，感触最深的，也是体会最深的是搞个人网站也好，都应该首先搞好自己的模式。模式不行，肯定不会成功的。商格里拉从1.0到4.0都是模仿阿里巴巴的模式，失败了。只有走自己的道路才可能成功的理念引导下，迫使我们 sellgreat5.0模式的诞生。”
    汤溪蔚在接受记者采访时强调，“终结阿里巴巴时代”并不是要发起对阿里巴巴的挑战，而是另辟蹊径，走出商格里拉自己的路线，翻开中国B2B电子商务另外一页。其母公司亿码科技的总经理汤溪蔚一再强调，互联网是一个以创新决生死的领域，模式的创新是任何一个网站成功的前提。