就在两年前,雅虎在中国失去的阵地还是由百度和GOOGLE来分享,区别只是百度分到的多一点,GOOGLE分到的少一点,而在2006年,雅虎终于找到了患难的弟兄,在雅虎继续失地的同时,GOOGLE也开始失地了,而他们失去的阵地,则大部分被百度拿去。最新的搜索引擎调查
没放“厥词”,不等于没到“绝地”,GOOGLE持续一年的“牌照门”事件,至今还没有一个见到了阳光的说法,作为一家市值最大的上市公司,其在中国的营业执照——ICP,竟然一直委身在一个名不经传的小网站——赶集网上,对于一个如此渴望在中国“扎根”的大公司而言,“赶集”显然不是应该有的心态和行为。在牌照问题上,高调出场的GOOGLE同样受到了超出预期的关注,以至于信息产业部需要调查它是否“违规经营”。
当然,这也不能怪GOOGLE,前仆者雅虎中国至今仍使用的是“
这边厢GOOGLE中国连起码的ICP还悬而未决,那边厢,百度已经获得了新闻许可证,这也就意味着,今后的百度,除了抓取其他资讯网站的新闻之外,还可以提供自己
捅别人刀子够不着,那就只能先自宫了。在外部环境变得更加恶劣的时候,内部的是非就会多起来,问题就会暴露。GOOGLE在中国市场份额的一脚踩空,需要有人承担责任,化解压力。全球副总裁兼大中华区联合总裁周韶宁终于在2006年的年底印证了流传很很久的所谓他离职的“谣言”,在中国的
当初引以为傲的GOOGLE中国“三驾马车”,如今只剩下李开复一人,李开复至今还在为自己耗时一年不辞劳苦招来的万里挑一的人才沾沾自喜,可是他也许没有想过,自己能从微软跳到GOOGLE,这些人才也同样可以从GOOGLE跳到百度,那时的GOOGLE和李开复,估计就要后悔自己耗了一年的时间,花了昂贵的出国培训费和不菲写字楼租金、比超市还丰富的零食,为百度开了一个搜索工程师的预科班。
就像Yahoo中国至今也不知道他错在哪儿了一样,今天的GOOGLE中国,似乎也还没有明白自己错在哪里。一切的归咎显然远不是本地化所能涵盖的。
著名互联网人士方兴东给GOOGLE中国的出路开出了三个对策,其中上策就是将GOOGLE中国全盘卖给百度,占有百度的一定股份,甘当配角。同时,方兴东认为,在未来3年内,这个上策成为真实的可能性是60%以上。
对于GOOGLE中国而言,方兴东的这个想法或者说预测,至少从现在来说,是难以接受的,这无疑相当于向百度认输,对于这个曾经拥有百度股份的GOOGLE而言。不过,Yahoo中国已经被卖了,过程与Yahoo中国越来越象的GOOGLE中国,在结果上,会与Yahoo中国有什么不同吗?(贺俊)
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