在12月初北京召开的2006年IT年会上，Google大中华区总裁李开复把原本只安排了20分钟的演讲时间足足拉长了一倍，在大谈Google近一年时间里完成了“三步跳”的战略发展目标以及近期推出的在线翻译以及地图搜索的强大优势的同时，或许更多的是想向要公众明示一个道理：缺少周绍宁的Google一样会很精彩。短短不到三个月的时间里，从王怀南到周韶宁，曾被业界看好的Google中国“稳定的三驾马车”，最后只剩下了李开复一个人。连接的高层动荡，让我们这个互联网业界创造了奇迹的搜索引擎公司进军中国面临的遭遇有了太多的臆测。其实，不管是因为业绩不佳导致引咎辞职还是与源于总部对本土化策略的否决，再度拾起讨论也显得毫无意义了，而我们能看到的，似乎就是Google中国的本土化之路显得更加艰难崎岖。总部的频频施压　　早在今年3月，Google首席执行官施密特访华的时候，就曾公开表示最为关注的就是如何解决Google在中国的本地化问题注，而时任Google大中华地区总裁的李开复和周韶宁则表示完全有信心实现Google在中国的本土化战略。随后的李开复更是公开表示，将会在一年的时间内让Google中国的本土化毫无破绽。只是这一系列的变革似乎并没有得到Google总部的认可，在随后的6月份，Google总部联合创始人谢尔盖·布林对公司中国业务采取的自我审查方法表示出了极大的怀疑，表示这种方式当中的种种因素极可能导致的搜索结果不完整，随后，华尔街同时传出了Google中国本土化可能会导致Google全球品牌影响影响力下降的传言，甚至还有了“Google有意放弃中国市场，正秘寻买家出手的”的传闻。刚刚离开的Google 的王怀南就曾表示“Google本土化的问题比较复杂，是一项系统工程。”虽然没有明确表态，但从中还是暗示了Google美国总部与本土化理念不同且依旧面临着业绩无法提升的压力，虽然刚刚离职的周韶宁一再矢口否认自己的离职与业绩没有关系，但离职选在了被业界传闻是因为Google总部否决了自己了本土化方案之后的确显得又有些巧合。

　　回想起年初埃里克·施密特在记者招待会上用七巧板拼“谷歌”一词时的迷惘时，他似乎根本就弄不明白“谷歌”二字的中文汉字里所蕴含的意义，这似乎也意味着陌生文化的无法传承将导致以后在本土化方面的理念不和。国内同行强势竞争9月份中国互联网信息中心对外发布的2006中国搜索引擎市场调查报告显示，在中国搜索引擎市场上，Google的市场份额为25.3%，与去年同期相比，下滑了8个百分点，继续拉大同本土搜索引擎百度的差距。同时据称，Google在搜索引擎市场的先发优势正在逐渐丧失，市场份额正在向他的最大竞争对手百度流失，2005年Google的用户基数基本没有显著增长，不但远远落后于高速增长的百度，而且面临着中搜、雅虎包括微软搜索的强力挑战。

　　另外，随着一些本土企业如新浪的爱问、搜狐的搜狗包括网易、奇虎等企业的积极发力搜索市场，他们凭借熟悉的其本土化发展策略，必定能与Google 在中国搜索市场一较高下。　　在英文搜索上如鱼得水的Google虽然加大了在中国市场上技术人才的培养力度，但一时难见成效，而且渠道建设目前还难以与竞争对手相抗衡，这势必成为其在中国短期发展中的一个让人头痛的诟病。可以预见，2007年中国搜索市场的竞争必将愈加惨烈。