因为工作需要，我每天都在几家主流网站上查看新闻，时间久了对各个网站优劣也能说出一些自己的看法。网络媒体和平面媒体其实是一样的，需要持之以恒的在细节上下功夫，并不是说简单的把新闻COPY上去就行的，任何急功近利的侥幸心理根本不可能成功。绝不是你今天宣布进入门户明天就能成功的。老牌的新浪、搜狐、网易、TOM、天极，新崛起的赛迪、腾讯等，这些网站虽然各有侧重，但有一点是共同的，都在细节上下了功夫。

　　今天我要特别讲的是新浪。

　　你要说新浪的新闻做的有多好，可能很多人不会服气。因为现在，你有的东西其它网站马上就能复制，不会超过一分钟。但，新浪的新闻全面，快捷，细节做的好，并能坚持数年，这是很了不得的，我创办《IT时代周刊》体会是最深刻的，如果不能象疯子那样坚持数年，绝对不会有今天的成绩。新浪转载的文章，在很多细节上下了功夫，包括字体大小的搭配，转行之间的空格，包括小标题的用字，包括图片的处理。比如，新浪做的访谈，它的前言一定和正文字体不一样，而且用字很讲究；它转载杂志封面文章时，一定不会忘记把你的封面图放在文章的前面，并且每次转载时，封面图的尺寸始终一样。其实，把封面图放在文章前面的创意最初不是新浪发明的，是我和另一家主流网媒的那个很有才气的女编辑聊天时碰出的火花，但新浪很快引进过来一直坚持到今天。而那家网站因为人才流动的原因，经常在转载时忘记放封面图，或者即使放上了封面图尺寸也是时大时小。

　　新浪很多方面有着平面媒体的严谨和细致。看新浪的新闻你感到舒服。它满足了几百年来人们养成的阅读审美要求。

　　我和新浪的总编辑陈彤先生有过不少聚会。总的感觉，这个人是个操劳的命。每时每刻都处于工作状态，心很细，要求很高。我们第一次相识是几年前在深圳观澜湖高尔夫球场，晚饭后我们一起去洗脚，我看他在不停地打电话给编辑，指挥刚刚发生的一个什么新闻，说到激动时，语气很冲、脾气很大。后来我们一起又参加很多的会，见的次数越来越多了。我看他总是不停地用手机上网，不停的指挥编辑作战。很多人对我说，在陈彤手下不好干活，他的要求太严、脾气太大，不管你是上班还是下班，他的电话随时会打来，而且，你不能关机，要是关机了你就要受到严厉的处罚。

　　有个公关公司的老总和我说，有一次他去拜访陈，他一边和你说话，一边不停的在电脑上处理事情，忙的不行。也许新浪在陈的这种近乎军营式的管理下才能创造出今天的品牌。

　　促成我写这个随笔的是那天陈彤和我说的一个对话：

　　陈彤：曹总，你说中国互联网有创新吗？

　　曹健：有一些，但大部分好像都是在复制美国已有的东西。

　　陈彤：同意，中国的互联网根本就没有什么创新，都是在COPY别人的东西，但我们要想在诸多的复制中成功，关键的一点就是做好细节。

　　陈彤的话让我沉思很久，难道《IT时代周刊》不是在做好每个细节之后才有今天的成绩吗？

　　看来，不成功虽然各有各的原因，但成功一定是相似的！

　　最近，我常去的一个叫TECHWEB的网站。它是前赛迪网总编辑祝志军先生牵头做的，祝是北京大学中文系的才子，有着很深的积淀。这个网站最大的特点就是在专的基础上有着文化的味道，精细有加。同样一个稿子，经过他们处理和重新做标题马上就能焕发新的魅力。在此一并随手写来，和大家分享！(作者曹健《IT时代周刊》总编辑)