“我拿着一张报纸走上台来，很遗憾我不能搬着整个互联网上来”，3月25日，慧聪网CEO郭凡生在上海复旦大学举行的“首届中国传媒创新年会”上，慷慨陈辞的发表了“互联网时代下的平面媒体创新”演讲，宣称目前报业媒体向互联网转型的结果用两个字来形容就是“失败”，报业媒体面临的最大问题是自己的无知和无能，并阐述了他对报业办网站方法的理解。

　　纸媒体和互联网的三大差距

　　慧聪最初以报纸分类广告起家，2000年时开始向互联网进军，尝试把分类广告转移到网站上，并发展成为一家成功在香港上市的互联网企业。郭凡生也由此成为公众视线中一名成功的互联网先行者。

　　正是这位成功的互联网先行者，在传媒创新年会上指出，讲创新首先必须清楚差距所在，“很遗憾今天没有报业的人讲到我们的差距，当一个行业的人不知道自己差距在哪里时，你会创新吗?”

　　据统计，去年中国报业广告增长幅度在7%左右，5年来首次落后于GDP涨幅;而互联网分类广告增长了80%,以分类广告为特征的搜索排名增长接近200%。

　　纸媒体和互联网的差距到底何在?郭凡生表示，首先互联网的一大特性是跨媒体。互联网作为一种媒体，它可以拿别人的内容，保护别人的版权，在此基础上做成一个人看人爱的个性化媒体。针对搜索引擎侵犯知识产权的指责，他说，“用侵权之说来讲纸媒体做的不好，这是对互联网不了解的一种结果”。

　　第二个差距是搜索引擎解决了把一个孤僻的产品找到13亿人中几百个用户的这样一种途径，使信息提供方式由以往的“填鸭式”变为用户主动来找的方式。Google、百度使众多过去从来不做广告的小企业来做广告，而且互联网在搜索排名上挖到的95%以上的客户和传统纸媒体没有关系。

　　最后一个差距就是互联网不但可以储存信息，还可以让用户在几百万信息中迅速查找到所需要的信息，这正是纸媒体所欠缺的。

　　所以，郭凡生表示，纸媒体向网站进军“失败于不懂，在不懂的情况下还要去做，这是最大的问题”。

　　在一个伟大制度下召唤更有能力的人

　　今年6年份，慧聪网将邀请十到二十家纸媒体共同探讨都市报创办网站的模式和方法。对于报刊办网站，郭凡生指出在内容、广告、技术和制度方面需要业界加以重视。

　　郭认为，做内容时，必须从传统方式转变成用互联网的方式。如果一个报纸只让自己的记者采写网站内容，那就只是做了报纸的电子版，因此，报纸做网站，必须做到不仅仅是自己报纸的内容，还要把本城报纸的内容和全国所有关于本地的内容都拿到自己网站上，这时候纸媒体的网站才能做到去和互联网进行竞争。

　　同时，广告也是纸媒体创办网站的一个关键环节。对此，郭凡生表示，第一步使纸媒体上的分类广告可以让人查询，这就需要一个重要的数据库和分类基础。

　　“你必须下定决心用好的技术平台去做自己的网站，这才叫真正的互联网”，在技术方面，郭凡生说纸媒体不但存在技术选型问题，而且面临怎样使技术最低成本的问题。

　　除此之外，更重要的是还要有好的制度。一套好的制度才能保证互联网企业拥有活力，所以纸媒体若要到互联网上寻找出路，必须有一个更创新的制度。信息经济是一种客观的事实，离开制度创新去谈业务创新，显然是不可能的。

　　郭凡生表示，“人们都说互联网是创造富翁的地方，但是互联网是不接受国营企业和个体户的。所以报社对自己的网络媒体要变成一个风险投资者，你在这里不但要创造一项新的业务，同时还要去创造一个你们梦寐以求的但以往还不敢碰的一个崭新的领域”。

　　借鉴百度等众多互联网站的成功，郭凡生强调，互联网企业的成功源于在一个伟大制度上去召唤更有能力的人，“互联网正向我们走来，它不仅代表一种挣钱工具，它更代表传媒业将面临一种新的企业制度和文明”。

　　不过，对于郭凡生这位“互联网创业的过来者”，有业内人士指出，慧聪网眼下也正面临着诸多挑战。在中国B-B电子商务领域，阿里巴巴、慧聪、买卖网三足鼎立之势短期内还难以打破。3月22日，慧聪国际公布截至05年12月底全年盈转亏，净亏损2,475万元。