在日前举行的首届中国维客建站创业大赛上，原IBM公司部百余名IT精英使用“互动在线”（http://www.hoodong.com/）系统协作编写的《IBM个人电脑事业部员工回忆录》受到网民的关注。分析人士指出，尽管盈利模式尚未明确，但“维客”（集群类网络社区）以“集群效应”成为网民沟通、交流、分享信息的“集结地”，其火爆程度很有可能不亚于博客。

　　维客是一种多人协作的写作工具，参与者因对在同一个写作主题下共同写作而形成了“社区”。由于参加者可以自由更新、添改内容，共同为这个话题的爱好者贡献内容，与web2.0（第二代互联网技术）“网民自由创造内容”的理念相符，所以颇受网民欢迎。

　　以《IBM个人电脑事业部员工回忆录》为例，大约有分处于世界各地100多位原IBM员工在这个回忆录中记述当年在IBM的工作生活，披露了IBM被联想收购时的一些内幕，并通过与其他浏览者互动交流不断丰富内容。

　　一位网友在该维客社区留言评价说：“这部IBM回忆录所共同揭示的职场经验教训，对于当下的年轻人来说，无异于一本活脱脱的跨国公司就业教材。”

　　早期登陆中国的比较有影响的维客是“维基百科全书”，随后多家网站开始运营维客。目前国内较为重要的维客网站有维客网、维客中国、互动天下等。

　　但是维客进入中国后所遭遇的质疑声亦不绝与耳。质疑者认为，维客应用有“三大软肋”：维客缺乏明确的赢利模式；维客只有单一的“百科全书”模式，其应用过于单一、缺乏创新；中国网民奉献精神的匮乏，难以推动维客发展。

　　对此，“互动在线”CEO潘海东则表示，“IBM回忆录改变了维客就是百科的观念，这意味着维客可以有多种成功应用的模式”。

　　他认为，中国1.23亿网民具有高度的奉献精神，正是基于这一因素国内互联网行业才在近几年得到迅猛发展。

　　国内最早的一批维客网站创始人则表示，明后两年是维客快速抢占市场的利好年份。尤其在明年，随着奥运赛事在全世界范围的大幅升温，网民们对能更好分享、沟通信息，实现情感的交流与宣泄的互动式线上平台需求将激增，这势必将成为维客发展的绝佳契机。