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Myspace收购Photobucket的背后
www.weamax.com 2007年05月09日 12:45 复兴科技
    5月7日上午,来自valleywag的消息,“在结束了上周末最后一轮磋商后,于当天(5月7日)上午10点左右,Photobucket召开了一次相关的全员会议,虽然没有获悉关于成交的具体财务细节,但Photobucket(以下简称PB)和雷曼兄弟公司,对外报出的期望交易成交额不低于3亿美元”。根据外电的消息,最新拟订成交价为2.5亿美元。Valleywag此次报料,属PB为贩卖炒做,还是myspace为收购放炮。剧情似乎扑朔迷离。 

    回顾近一月以来,Myspace和PB从口水战到第二次亲密接触,或者我们可以看出一些端倪。早在一个月前,Myspace开始对个人用户在个人主页上引用包括photobucket等第三方网站的视频和相册幻灯片等资源作出限制。这个消息被海内外多家媒体转载,CEO阿列克思·韦尔奇和他的photobucket继hitwise报告出笼后再次成为了07年行业关注的焦点。 

     正当人们议论纷纷时,在当月23日,韦尔奇在他的个人博客中爆出“我们已经和MySpace一起制定了方案,防止未来Photobucket的内容突然遭到封锁”。PB和Myspace对此皆未有任何官方的正解。如果这个消息还不够说明问题,此次收购交易同样来自以“七嘴八舌”著称的valleywag。通读全文,我们不难发现,除了单方面的分析内容和据说是来自PB高层的2.5亿的收购价格的最新报料以外,看不到Myspace官方的只言片语。如果说06年我们已经习惯了高调收购的事实,那么今年我们是否依然能够相信这样的神话还在继续呢?如果说消息本身没有太多的依据,人们习惯了揣度和猜测。那么,让我们看一看PB网站,EBAY、迪斯尼广告商扎堆的现象并不象某些人描述的那样。如果大家不健忘,那么06年伦敦研究机构SD(Screen Digest)证实因为缺少稀缺价值,借助用户生成视频推销视频广告的能力非常有限。因此,PB的一连串行为作何解释,大家就不难理解了。 

    除了互联网有限的广告分额和无法充分信赖的广告商让许多所谓的web2.0抓狂以外,似乎有点讽刺意味的,是photobucket这样巨大的产流(量)平台,却如此在乎宿主Myspace的只言片语。如果说韦尔奇还曾经豪言壮语“我们今年内一定能够赢利”,如果说路透社关于雅虎因为PB的可怕的前进速度而被迫关闭雅虎相册是能够理解的,那么PB一再高调出行的真实动因是什么,也就不言而喻了。 

    当国外的专业外链相册因为Myspace可观的流量而惴惴不安时,我们还能够信赖中国人自己的拍拍乐吗。答案是——肯定的。纵观中国的社区论坛。我们找得到Myspace的影子吗,没有。即使myspace .cn,罗川也只是承认,我们为那些愿意与国外友人交流,真正对国外的文化感兴趣的人士准备,至于真如其言还是暂时勉强为过。我们都无须在意,因为中国的文化和平衡之道决定了,搜索可以有一枝独大,即时通讯可以有鹤立鸡群。但是以博大的中国文化为主色彩的社区永远无法因为一个“Myspace宿主”满足绝大部分人的需要和欲望。所以,拍拍乐不会去做它不愿意做的事情,因为拍拍乐这个国内最大的外链服务相册而受益的社区、网站、论坛、网店和个人用户同样是可以充分信赖拍拍乐服务的。


本文相关企业人物专题: [myspace]

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