Facebook就是
5月3日国际报道:至少在思科媒体方案集团高级副总裁Dan Scheinman的眼里是这样的。这位促成思科收购Linksys和Scientific Atlanta的架构师说,社交
星期三,在加州举行的“数字
Scheinman认为,尽管社交网站和
创意到商业的演变路线不再通过传统的“大学到银行到企业到服务提供商”的流程模式进行了。相反,现在的流程是从大学到
Scheinman说:“企业现在处于最后一个环节。由于我们没有提供内部的社区工具,思科已经有1500名员工在Facebook上活跃。许多企业在采用这些社区工具方面已经落后。”
传统的内容提供商(比如好莱坞)才刚刚开始了解用户分享媒体内容,选择媒体设备的重要性。现在,如果用户想要获得什么娱乐节目,他们有最大的选择权,而思科正在满足这种需求。在今年的消费电子展会上,思科发布了以自己品牌命名的产品,象机顶盒等等。
Scheinman指出:“娱乐内容和用户之间是一个巨大的IP网络。这也是思科为何收购Linksys和Scientific Atlanta的一个原因。”
他认为,下一代家庭网络概念提出已有一些时间了,但宽带是真正使其成为现实的一个催化剂。
因此,用户选择的多样性使得好莱坞更依赖大众的点击率。而如何才能了解用户喜欢什么东西呢?这就是社交网络。
他说:“这是全部问题解决方案的一个开始。如果你想让人们观看你的电影,为它们付钱,你需要计划如何去发行它们。”这就是为什么新闻集团收购MySpace.com的原因,Scheinman认为,这桩收购是行业当中最明智的一个举动。他说:“这桩收购真的意义非凡,因为MySpace.com所拥有的社区数量是如此巨大,人们一天花三个小时在MySpace网站上。默多克非常清楚,社交网络是未来所有问题的核心。”
Scheinman说,尽管现在还不清楚家庭实现网络化对于消费者意味着什么,也无法预知传统的媒体巨头,象电影和唱片公司如何才能加入到数字媒体的新时代当中,但他对技术进步带来的媒体民主充满信心。
他说:“预计未来几年内,价值创新发展的剧烈程度将超过互联网泡沫时期的情形。”
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