4月27日凌晨，MySpace中国网络社区测试版(www.myspace.cn)上线，吸引了业内外人士的广泛关注，各大门户的科技频道均以头条新闻的形式进行了报道。它的面世给持续了半年之久的传言划上了一个句号，同时也带来了关于其未来发展之路的更多问号。

　　《华尔街日报》对MySpace的中国之旅如此发问：“MySpace终于进军中国了，真正的难题也将随之而来：没有先发优势、缺乏在中国的知名度等等。它会重蹈谷歌、雅虎的覆辙吗？”《华尔街日报》不是第一家发出质疑声音的媒体，从近几天各大媒体的报道来看，业内主流意见似乎都不看好Myspace在华的前景。

　　资深分析师程天宇认为，Myspace.cn前景堪忧并不仅仅在于跨国互联网巨头目前在华没有成功经验，也在于社区网站在国内还没有成功的先例。“中国本土的社区网站如猫扑、天涯社区以及韩国的赛我网，都积累了一定的人气，但还都缺乏成功可靠的盈利模式。”

　　此外，国内互联网市场环境的特殊性，被一致认为是MySpace在华发展的最大阻力。目前，中国市场Space的争夺战已经趋于白热化，新浪、搜狐、雅虎，甚至百度、QQ、MSN等都纷纷推出了自己的Space空间，中国使用Space空间的用户接近1亿人。MySpace这个时候加入，将面临激烈的市场竞争。

　　除了各大门户网站开展的Space业务与MySpace产生直接的竞争之外，中国遍地开花的中小Space将成为MySpace在华绕不开的噩梦。纵观美国互联网市场，除了MySpace、Facebook、Bebo、Xanga、Friendster等几家比较大的Space网络社区之外，中小型的社区网站数量非常少，Space用户90%以上集中在这几家服务商网站上，形成了用户的规模聚集。中国互联网的表现形式与西方迥然不同，数量庞杂的个人网站、论坛(BBS)、Space散布于互联网的各个角落，它们是促进国内互联网发展最真实的力量。这种社区论坛的分散性，注定了用户不会仅仅聚集在几家寡头网站上，新浪、搜狐、雅虎、MSN等巨头在社区业务上也因此没有出现一家独大的局面。同样，MySpace也面临被成百上千家中小Space分流用户的窘境。

　　国内中小Space出现独特的繁荣发展局面，一方面因为国内活跃的个人站长基数比较大，另一方面来自社区软件提供商的直接推动。2005年7月新闻集团以5.8亿美元收购Myspace，这一轰动性的商业成功直接刺激和引爆了国内Web2.0创业浪潮的到来。国内最大的社区软件提供商康盛创想(Comsenz)顺势推出了Web2.0建站软件X-Space，这个软件基本上实现了Myspace的所有功能，并且与Discuz!论坛实现互通，5分钟就能够架设一个Space网站，大大降低了创业者的门槛。一时间，“人人均可Myspace”，中小Space象BBS一样迅速普及开来，各行各业均出现了不同风格的Space站点以满足特定人群的需求。如湖南卫视用X-Space搭建了“快乐男生”的Space空间供选手展示个人风采、凤凰网用X-Space搭建了新型Blog社区。

　　中小Space由于能够触及到最基层的终端网民，快速适应市场最前沿的用户需求，而且具有针对性，所以能够生机勃勃的发展。与它们相比，Myspace在社区架构上没有什么优势可言，对用户需求的把握更没有本土站长准确。程天宇分析说，“Myspace来得太晚了，他的模式已经被国内同行‘学习’得差不多了，不会有什么新意。”

　　人们好奇Myspace是否能够在中国特有的竞争环境中成功移植美国版的传奇，置身于国内中小Space遍地开花的市场格局中，MySpace.cn到底有多少胜算是一个巨大的问号。