据国外媒体报道，微软首席执行官史蒂夫-鲍尔默和戴尔CEO迈克尔-戴尔，在佛罗里达州奥兰多市举行的Gartner Symposium ITxpo 2007会议上，分别致辞阐述了两家公司面临的问题和机会。

　　鲍尔默解答的是有关对Windows Vista的抱怨、来自Google的竞争和如何应对比尔-盖茨脱离日常管理事务后的局面等问题。在网络广告和搜索市场上，微软一直被Google甩在后面，现在的问题是，鲍尔默打算如何在这些领域与Google竞争。

　　今年夏天，微软进行了公司历史上最大一次收购，花费了60亿美元购买了在线广告公司Aquantive，使微软在与Google等公司竞争时处于更为有利的位置。不过鲍尔默表示，微软并不想成为在线广告市场上的另一个Google.

　　他认为，微软与Google根本不同，我们将重写在线广告市场的规则，我们有机会比别人做的更好。Gartner的分析师大卫-米切尔-史密斯的观点是，微软与Google之间的战争是，微软一直在追赶Google而不是Google追赶微软；广告是Google的核心业务，微软也有能力追赶，微软越卷入广告市场，就越迫使Google进入其他领域如在线应用软件，但永远不会成为传统软件生产商。

　　鲍尔默承认，在2006年底发布Windows Vista系统时，已经准备好采用该平台的设备很少，由于在安全功能上的改进，一些应用软件无法兼容。谈到比尔-盖茨的即将离去，鲍尔默称，这与公司进行的改革相符合，目的是加强公司在软件市场上的地位。他表示，事实是我们一开始就是软件公司，长期以来一直关注桌面软件，现在我们将拓宽业务，战略上要改变。

　　迈克尔-戴尔在台上大部分时间都在解释，依他看来戴尔公司是如何扩大传统企业市场，同时又进军新领域和改进客户服务。在他重新担任CEO前，戴尔公司一直备受缺乏客户支持和直销模式不适应市场变化指责的折磨。戴尔称，我们一直关注如何使客户重新成为我们业务的中心，我们需要关注的政策有很多，但不能忘记核心是服务于大企业客户。

　　一直研究戴尔公司的Gartner分析师约翰-恩克称，综合来自戴尔公司的各种信息来看，公司新的针对企业客户的努力还在酝酿阶段，虽然公司有这个能力，如是美国服务器顶级销售商，但依然要应对失去世界第一PC生产商位置的问题。他认为，其中一个问题是失去了革新的能力，在公司内部一些新措施已经成功，但在外部这种成功未能显示出来。

　　戴尔承认，他的公司近年来犯了一些错误，但他依然自信公司正在处于重新获得主要客户信任的道路上。他表示，公司正在发展、技术也在创新，我们正在努力实现这个目标，现在有很多机会，我们正在寻找更多使人们购买我们产品的途径。