二、商业计划书的格式

　　我们希望看到用最少的字写成的包含大量信息的商业计划书。我们需要一个15到20页的幻灯片，包含以下的信息：

　　公司的目的：

　　一句话概括公司的业务

　　问题：

　　描述客户的问题（或者客户的客户的问题）

　　概括客户目前是如何应对这个问题的。

　　解决方案：

　　证明你的价值主张能够帮助客户更好地解决问题
　　表明你的产品的立足点
　　提供案例

　　为什么是现在：

　　说说你以前干了什么
　　详细说明目前市场的趋势

　　市场容量：

　　定义你的目标客户
　　计算你的TAM、SAM和SOM（注1）

　　竞争：

　　列出你的竞争对手
　　列出你的竞争优势

　　产品：

　　产品线（元素、功能、特性、结构、知识产权等方面）
　　研发路线

　　商业模式：

　　盈利模式
　　定价
　　平均收入和总价值
　　分销渠道
　　目标客户

　　团队：

　　创始人和管理团队
　　顾问团队

　　财务：

　　损益表
　　资产负债表
　　现金流量表
　　其他财务表格
　　目前拥有的订单

　　注1：

　　TAM：total available market 总市场容量

　　SAM：served available market 目标市场容量

　　SOM：share of market 市场占有率

　　（原文链接：http://www.yeeyan.com/articles/view/395/1162）

　　关于红杉资本中国基金

　　机构全称： 红杉资本中国基金

　　机构简称： Sequoia
　　网站链接： http://www.sequoiacap.com/
　　成立时间： 1972
　　公司总部： 北京
　　机构性质： 外资
　　联 系 人： 张帆
　　电 话： 86-10-84475668
　　邮 编： 100027
　　地 址： 中国北京市朝阳区霄云路36号国航大厦2408室

　　公司简介：

　　红杉资本创始于1972年，共有18只基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。红杉资本作为全球最大的VC，曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal，红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。因为美国高科技企业多集中在加州，该公司曾宣称投资从不超过硅谷40英里半径。2005年9月，德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏与Sequoia Capital (红杉资本)一起始创了红杉资本中国基金(Sequoia Capital China)。

　　（资料来自 ChinaVenture）