风格更接近媒体
酷6网目前每日视频上传量约有2万条,这与李善友以前工作的搜狐网日更新量相近。如此大的上传量,如何降低视频重复度和提高广告投放准确度是一个难题,对此李善友对和讯IT表示,目前国内视频分享站的原创视频比例平均是10%,而酷6网是15%,相对而言,转载造成的重复度已相对较低,重复对内容的影响并不大,关键是对存储空间的占用对成本控制影响很大,酷6网在上线之初已通过技术解决这一问题,后台可以识别重复上传的视频,并在网友观看时,直接调用首次上传的同一视频。
李善友表示,酷6网的首页风格更接近媒体,采用频道式的内容分类方式,广告主可以按频道进行分类投放,至于更精细的广告分类系统,这不仅是酷6网将全力开发的技术,也是整个视频分享行业努力的方向。
不担心被复制
李善友介绍,酷6网的核心业务模式包括,"有钱一起赚",按点击量与网友分享广告收入;"创意大家做",针对广告客户的需求,在征集视频创意时,要求视频制作者将客户产品或品牌要素植入视频之中。李善友对和讯IT表示,做视频分享"不像说得那么容易",并不但心包括百度在内的其他公司复制其业务模式。
千万美元风投
酷6网于2006年开始开发,9月初上线,截至2006年底,初期投入的200万人民币已收回并略有盈利。李善友宣称,在国内的诸多视频分享网站中,酷6网是第一家通过自身能力实现规模化收入的视频网站,目前已获得上千万广告收入。酷6网的广告客户包括伊利、联想、海信、爱国者、三星、摩托罗拉、诺基亚、麦当劳、迪斯尼等公司。
李善友透露,美国DFJ(德丰杰)风险投资公司和德同中国投资基金(DT Capital)将向酷6网投资千万美元。DFJ曾在中国投资百度、空中网、分众传媒,德同基曾投资无锡尚德。
2006年4月17日,李善友从搜狐离职,此前,他担任搜狐公司高级副总裁、搜狐网总编辑。
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