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IDG合伙人过以宏:愿为个人网站站长当绿叶
www.weamax.com 2007年04月23日 08:41 海峡网
    昨天,第三届站长大会暨2007年中国站长论坛在厦门举行,600多位平均年龄不超过28岁的站长们聚首畅谈。本报记者采访了其中三位参会精英,他们的经历颇有代表意义,见解也是别具一格。

 


IDG合伙人过以宏:愿为个人网站站长当绿叶



    如何做大个人网站,如何赢得风险资金?风险投资机构IDG的合伙人过以宏先生现场给了个人网站的站长们十分实在的建议。
    过以宏说,企业做大要做乘法,资金、人、商业模式等等的乘法,越乘越大,但是弱点是只要乘上一个零,就全部归零。在做大的过程中怎么样避免不出现归零。风险机构能提供的主要是资金环节和一些经验。
    过以宏鼓励站长们,“我们的定位是辅助作用,在座的都是英雄好汉,都是红花,我们就是绿叶。希望能够帮助你们尽早做大、做强。 ”
    回顾IDG在中国投资的历史,过以宏说,实际上很多项目都是从网站很小的时候介入。他提及最近“好耶”被收购的例子。过以宏说,IDG最早投入的时候,“好耶”是四个人两张桌子一间房,投资之后,找来第一任、第二任总经理,当中也出现几次差不多“灭亡”的时候,但还是一直做了下来,而且还越做越大。过以宏说,“个人网站做大的必然因素还是存在的,希望大家能够坚持。”
    同时,过以宏希望在未来,个人网站的站长们能拓展更多应用内容。他说,在中国互联网可能更多的还是在娱乐里面,按照娱乐的流量打一些广告,在美国的互联网应用中更多的是实实在在的应用教育、如、政府等等跟生活、经济有关的应用,这可能是为什么中国的互联网总规模比美国互联网规模小的原因。过以宏希望站长们有机会也想些点子,如在娱乐、交友、博客、社区等等方面的应用有没有更好的做法。
    对于IDG投资失败的项目,过以宏给出两个共性特征,希望个人站长们引以为戒。第一个特征是不准时,说好年底做完的事老是拖延很久。第二个特征是在忽悠别人的时候把自己也忽悠进去——讲得非常好,但实际上没有达到或没有尽力去做,只是为了拿到风险投资而不是为了做事业。


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